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　　PINGO國際奪“雙十一”銷冠 “整裝模式”迅速崛起

　　2016-11-19 廣東美星裝飾淮安分公司

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　　2016年“雙十一”，天貓以1270億元的銷售業(yè)績，刷新了網(wǎng)銷的新紀錄。每年“雙十一”都不乏黑馬。而在今年，家裝領域整裝模式的領軍品牌PINGO國際以4.18億元的銷售額一舉奪得行業(yè)銷冠，無疑是的黑馬。同時，其奪冠也揭示了家裝市場的新變化：硬裝半包、全包等傳統(tǒng)家裝模式一統(tǒng)天下的局面已被打破，更便捷、更貼合需求的互聯(lián)網(wǎng)整裝模式正在崛起，成為年輕一代消費者的家裝。

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　　所謂整裝，即是把整個家裝過程整合成一個產品，為消費者提供一站式的解決方案。目前，傳統(tǒng)家裝市場半包或全包服務為主，半包就是提供基礎水電、地面、墻面、廚房、衛(wèi)生間等“硬裝”施工服務，但主要建材產品材料需要消費者自行購買。全包服務則包括“硬裝”的建材產品和施工服務。無論是半包還是全包，都只局限于“硬裝”環(huán)節(jié)，而窗簾、燈飾、衣柜、家具等“軟裝”配置，依然需要消費者耗費大量時間與精力進行搭配和選購。

　　PINGO國際的“整裝模式”是把家居設計標準化，不僅提供完善的“硬裝”服務，還融入“軟裝”服務，并提供物流、安裝服務，實現(xiàn)從毛坯房到拎包入住，真正把“家裝”變成一個完整的產品，給消費者省時、省力、省錢、省心的“輕松裝修”體驗。

　　業(yè)內人士分析稱，目前家裝市場的主流消費人群是85后、90后，他們追求簡單、快捷、省心，“整裝”模式正好契合他們的需求。同時，在行業(yè)內，整裝模式對價值鏈上的供應商、線上品牌、線下渠道、產業(yè)工人等各環(huán)節(jié)都達成了整合和優(yōu)化，使整個價值鏈能夠發(fā)揮出更大價值，是行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

　　此前，市場上之所以鮮有做“整裝”的企業(yè)，是因為這種模式對線下線上的協(xié)同能力、供應鏈整合能力、終端交付能力等均有極高要求，還沒有企業(yè)具備這種整合能力。直至互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲，互聯(lián)網(wǎng)基因滲透進各行各業(yè)，為整裝模式的誕生奠定了行業(yè)基礎。PINGO國際憑借在家裝領域耕耘多年的深厚積淀，趁著“天時、地利、人和”的有利條件，在行業(yè)內舉起了“整裝”模式的大旗。

　　據(jù)了解，在供應力上，PINGO國際采用OAO2C模式，與300余家一線品牌廠家合作，整合家居產品制造和供貨資源，去中間化、去品牌化，形成自有供應鏈系統(tǒng)。在產品上，推出8套整裝產品，從風格到價格覆蓋主流裝修全需求，實現(xiàn)產品標準化、設計標準化。在物流方面，建立了以廣東佛山為中心，以廣東東莞、江西南昌、江蘇蘇州、四川成都等為區(qū)域倉儲的倉儲物流配送體系，為線下網(wǎng)點提供快速、高效的現(xiàn)代物流服務。在交付能力上，線下?lián)碛小叭瞧犯哐b飾”、“托美爾裝飾”、“美星裝飾”三大品牌，在線下建立網(wǎng)點近800家，可為全國300余主要城市的千萬消費者提供落地服務。這些都是PINGO國際敢于以“整裝”模式切入互聯(lián)網(wǎng)家裝領域，并且“一戰(zhàn)成名”的強大后盾。

　　“PINGO國際為家裝行業(yè)提供了改革創(chuàng)新的范本和標桿?！睒I(yè)內專家表示，該品牌在天貓“雙十一”取得的佳績，或將刺激更多家裝品牌轉型或切入“整裝”領域，可以預見，“整裝模式”的陣營會不斷壯大，將成為未來2-3年成為互聯(lián)網(wǎng)家裝市場的主流。

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