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　　施工企業(yè)常用的材料計劃，是按照計劃的用途和執(zhí)行時間編制的年、季、月的材料需用計劃、申請計劃、供應(yīng)計劃、加工訂貨計劃和采購計劃。在編制材料計劃時，應(yīng)遵循以下步驟:

　　(1)各建設(shè)項目及生產(chǎn)部門按照材料使用方向，分單位工程做工程用料分析，根據(jù)計劃期內(nèi)完成的生產(chǎn)任務(wù)量及下一步生產(chǎn)中需提前加工準(zhǔn)備的材料數(shù)量，編制材料需用計劃。

　　(2)根據(jù)項目或生產(chǎn)部門現(xiàn)有材料庫存情況，結(jié)合材料需用計劃，并適當(dāng)考慮計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量，按照采購供應(yīng)的分工，編制項目材料申請計劃。

　　(3)按照供應(yīng)計劃所確定的措施，確保供應(yīng)計劃的實現(xiàn)。